成都（dōu）安防工程公司是从事安防装（zhuāng）备的施（shī）工（gōng）、装（zhuāng）置、保护和效力的（de）企业。作为成都安（ān）防生产企业与用户之间的中介和桥梁，它在推（tuī）动成都安防职业快（kuài）速开展的进程中起着（zhe）至关（guān）首要（yào）的作（zuò）用（yòng）。我国安防工程企业起步（bù）于上个世纪80年代，经过30多（duō）年的开展，现在的（de）安防（fáng）工程企（qǐ）业不论是（shì）范围实力（lì），仍是（shì）技能水平都有了很大的提高，逐步开展（zhǎn）成为安防职业的（de）主（zhǔ）力军。

目前，随（suí）着成都安防工程的扩（kuò）大化，我（wǒ）们的（de）队伍越来越强大，新进入的体系集（jí）成与公（gōng）司不（bú）断压境，原有的（de）成都（dōu）安防公司已越来越（yuè）感觉到生（shēng）计的压力，再（zài）加（jiā）之厂商渠道扁平化（huà）的履行，成（chéng）都安防公（gōng）司的（de）赢利空间一再被揉捏。所以（yǐ）现在成都安（ān）防公司的境况越来（lái）越困难，面临（lín）着许多问题和应战。

1.项目资（zī）源紧张（zhāng）。这（zhè）首要表（biǎo）现在三个方面：一是新建的政（zhèng）府（fǔ）项目很大一部分被外地的集成商承揽。他们更多资金、更具资源（yuán），这让本地优异（yì）的工程商压力（lì）倍增（zēng）。二是房（fáng）地产（chǎn）泡沫经济。几（jǐ）年前，房地产项目建设多，遍地开花，但（dàn）随着房地产商场的饱满，弱电（diàn）出资小、欠款多，许多工程商想（xiǎng）做而不敢做。

2.同行增多，竞赛加大（dà）。因为（wéi）安防工程（chéng）商入行门槛较低（dī），对注册资本（běn）及人员（yuán）技能资格（gé）要（yào）求不高，企业不需求大（dà）型厂房（fáng）和高档（dàng）设备，不必大量垫资，甚至有些（xiē）项目可直接（jiē）取得预付资金，如此一来（lái），大大缓解（jiě）了工程商的资金压力。这（zhè）就导致了商场上出现良莠不齐、无序竞赛的局面（miàn）。

3.价（jià）格战。“价格战”似乎（hū）是（shì）不管（guǎn）在哪不管什么时候都会谈（tán）起的一个话题。因（yīn）为这确实是全职业一起面临（lín）但短期（qī）又无法处理的（de）一个难题（tí）。价（jià）格战来自（zì）上游的厂商，来自同行的PK。厂家为了比例增加（jiā），开端了价格战，这就（jiù）导致工程（chéng）商能加载在产品上（shàng）的毛利（lì）下（xià）降，而许多服务本钱又很（hěn）难在其它服务项目中表现。一起，同行为了（le）拿到项目，贱价竞（jìng）赛，更是让人精疲力尽。

4.技能问题。短少技能（néng）性人才：大部分工程上在技能层面上仍是比较（jiào）薄（báo）弱，比较依（yī）靠（kào）厂商，首要（yào）是人（rén）才本钱（qián）较（jiào）高，并且工程公司（sī）的性质比较难留住人才。信（xìn）息（xī）不对称（chēng）：商场（chǎng）上的产品和计划数不胜数，工程（chéng）商在（zài）有项目需（xū）求时找不到适（shì）宜的产（chǎn）品和计划，工程商和厂商之间的信息（xī）脱节是（shì）根（gēn）本原因。

5.办理水平（píng）不高。在企业办理（lǐ）方（fāng）面，工程商多数（shù）是以（yǐ）项目为中心，企业负责（zé）人就是（shì）项目负责（zé）人，大一点的企业则（zé）可能分工详尽一些。在这种运营形式下，企业在相关（guān）办理流程与操作标准上（shàng）并不齐备（bèi），更不必说企业办理的（de）思路与方法。因而，会造成办理（lǐ）不善（shàn），常常需求负（fù）责人来应对或处理（lǐ）。在办理（lǐ）上跟那（nà）些比较标准（zhǔn）的弱电（diàn）集成商有较大距离（lí）。

以上（shàng）都（dōu）是成（chéng）都安防公司所面临的困境，那么我们要如何突破困（kùn）境，逆向生长呢！在此，小编提出如下主张：

1、多种途径处理（lǐ）资金问题

现在大部分大（dà）型项目都需求工程商先垫资开工，即工程前期没有预付款（kuǎn），往往只能是先得到甲方的一（yī）个许诺（nuò）。所以，资金（jīn）能（néng）力也是安防工程商不容忽视的问题之一。所以安防工程商还必须（xū）要有必定的（de）经济实力，或许与（yǔ）银行（háng）有信得过的合作关系，必（bì）要（yào）时能用工程中标的（de）条件等贷出（chū）款项，以（yǐ）处（chù）理垫支（zhī）工程款的问题。

2、多（duō）点开花，星星之火也（yě）能够燎原

现在，关于安防工程商来说，需求充沛发掘（jué）细分商场的潜在（zài）需求（qiú），丰厚自己（jǐ）的处理（lǐ）计划，在店肆（sì）监控、校园、客（kè）运站、景区（qū）等细分范畴依然存在着（zhe）巨大的金矿等候发掘。大工程项（xiàng）目（mù）被包养了（le），那就去（qù）寻觅中小型的安防（fáng）工程项目。积少成多，要知道星星之火相同（tóng）能够（gòu）燎原。

3、用（yòng）品牌（pái）打造自己（jǐ）的优势

大型安防项（xiàng）目投标中，企（qǐ）业规模成绩、过去项（xiàng）目堆集的经历与职业口碑（bēi），是（shì）在竞赛中脱颖而出的要害（hài），尤其是现（xiàn）在雪亮工程多以政府投标为主（zhǔ），公司的品牌（pái）与项目经历都是政（zhèng）府（fǔ）极为垂青的。因而（ér），多年来建立（lì）起（qǐ）来的品牌是在职业竞赛中取得有利位置的（de）重（chóng）要因素，逐步构成品牌壁（bì）垒。

现在（zài）这（zhè）个（gè）市场，吸金含量如此（cǐ）高的明星也要转（zhuǎn）型，更（gèng）何况我（wǒ）们成都安（ān）防公司，总之，目前我们只有一条路，不转型就（jiù）等于死（sǐ），是破（pò）茧（jiǎn）成蝶，逆境重（chóng）生，还是固（gù）步（bù）自（zì）封，墨守成规，且看你如何（hé）选择？